2023年2月24日，立信税务师事务所（陕西）有限公司召开了管理制度宣贯会。
会上，公司质控部、人事行政部、财务部负责人分别就改革背景、战略体系、用工制度、分配方式、项目管理等方面，对公司新修订的各类管理办法及指标考核评分标准做了具体解读。
此前，为确保管理制度有序执行，公司各部门高度重视，全力配合，相互协作，并联系工作实际，形成了一套兼具科学性、实用性的全流程管理办法。同时，为了贯彻立信总部工作要求，本次改革中，立信（陕西）公司将总部信息系统的使用情况纳入到了人才考核范畴。
最后，公司总经理赵亚兵作了总结讲话。他要求全体员工要充分领会并贯彻落实朱建弟董事长在全国分支机构工作会议中的讲话精神，在工作上同立信总部保持同频共振，融入集团发展大局。另一方面，赵总对公司五项制度改革工作进行了全面分析，并对下一阶段的改革工作提出具体要求：
一是要强化思想认识，聚焦此次公司的制度改革工作。
二是要突出重点领域，推动关键目标要求落地。
三是要注重执行力提升，坚持目标导向和问题导向。
本次管理制度宣贯会，旨在公司内部营造“层层宣贯制度、人人掌握制度、时刻执行制度”的良好氛围。使各项事务都能够“有章可循”“有据可依”。最终达到用制度说话，用流程保障，推动公司规范化、标准化、流程化管理模式。.jpg)